Günlük çamaşır deterjanlarının arkasındaki karmaşık çevresel politikaları hiç düşündünüz mü?.Bu makale, deterjan fosfatları ile ilgili AB'nin gelişen politikalarını ve fosfor stratejisinin gelecekteki yönünü inceler ve çevresel düzenlemelerin arkasındaki iş mantığını ortaya çıkarır.
Çamaşır deterjanları, günlük ihtiyaçlar olarak, istikrarlı ve sık pazar talebinden yararlanır.deterjanlardaki fosfatların çevresel tehlikeleri belirgin hale geldi, doğrudan politika değişikliklerini tetikledi.
Pazar araştırması, tüketicilerin deterjanlardaki fosfatlar konusunda artan kaygıyı göstermektedir.Sodyum tripolifosfat (STPP) içeren deterjanlar neredeyse piyasadan kaybolduFransa ve Birleşik Krallık'ta bile, tüketiciler genellikle fosfatları çevreye zararlı olarak görüyorlar.
Bu çevresel taleplerle yüzleşen deterjan üreticileri, STPP kullanımını önemli ölçüde azalttılar."Çevre dostu" deterjan markaları başlangıçta gelişti., bu eğilim büyük üreticilerin ürünlerini yeniden formüle ettikleri için soldu.
Küresel olarak, deterjanlarda STPP kullanımı Avrupa, ABD ve Japonya'da ortadan kaldırıldı veya önemli ölçüde azaldı.ve Latin Amerika daha az STPP kısıtlamaları ile deterjan tüketiminin artmasına devam ediyor.
Fosfatlar deterjan tedarik zincirinde ara ürün olarak hizmet verir. STPP üretimi fosfat kayasından başlar, fosforik asit haline dönüştürülür,Daha sonra deterjan üreticilerine satılan STPP'ye dönüştürülür, nihayetinde tüketiciye perakende kanalları (özellikle süpermarketler) aracılığıyla ulaşıyor.
Tüketici deterjan pazarı, hem perakende hem de tedarik sektörlerinde yüksek konsantrasyon göstermektedir. 1998 yılında, iki dev Procter & Gamble ve Unilever Birleşik Krallık toz deterjan pazarının %75'inden fazlasını kontrol ediyordu.
1998 yılında Birleşik Krallık pazarında kumaş temizleme ürünleri için 1.18 milyar sterlin ve bulaşık makinesi deterjanları için 98 milyon sterlin harcanmıştır.Avrupa deterjan satışları, daha az manuel işçi dahil olmak üzere faktörler nedeniyle uzun vadede kademeli bir düşüş göstermiştir., deterjan verimliliğinin iyileştirilmesi ve daha düşük sıcaklıklar, daha kısa döngüler ve daha az su kullanımı gibi yıkama alışkanlıklarının değişmesi.
Şiddetli piyasa rekabeti deterjan üreticilerinin reklamcılığa ve ürün yeniliğine, örneğin "konsantre" tozlara ve deterjan tabletlerine büyük yatırımlar yapmalarını zorluyor.Kumaş deterjan reklam harcamaları 76 sterline ulaştı..8 milyon. Deterjan formülasyonlarının tipik olarak yaklaşık bir yıllık kısa yaşam döngüleri vardır. STPP, özellikle yeni konsantre ürünlerde iyi çalışır,Bu gelişmelerle birlikte kullanımının artabileceğini gösteriyor.Bulaşık makinesi deterjan pazarı büyümeye devam ediyor, ancak 1998'de çamaşır deterjan pazarının sadece% 22'sini temsil ediyordu.
STPP endüstrisi, büyük çokuluslu kimyasal şirketlerin egemen olduğu yüksek derecede uluslararasılaşmıştır.Procter & Gamble'ın 1948'de STPP'yi tanıttığından sonra, piyasalar ve üretim hızla büyüdü, neredeyse her ülkede en az bir üretici vardı.Birçok fabrika 1992'den önce kapanıyor..
Bu birleşme, Rhône-Poulenc'in Albright & Wilson'ı satın almasıyla Avrupa üretim kapasitesinin yaklaşık% 50'sini kontrol eden bir şirket oluşturduğu beş Avrupalı üreticiden oluştu.Son kapasite kısıtlamaları Rhône-Poulenc UK'nin İngiltere'deki üç STPP tesisinden ikisini kapatmasını içerir.140 bin tonluk kapasite azaltımı Avrupa tesislerinin kullanım oranlarını %80'den fazla olan %50-55'ten %80'e çıkaracaktır.Fransa'nın tek STPP tesisinin 150 çalışanı ile yıllık 350 milyon franklık bir gelir ürettiği bildirildi..
Uluslararası düzeyde deterjan pazarının potansiyel genişlemesi mevcuttur. Çin, son zamanlarda önemli bir üretim kapasitesi kurulmasına rağmen en açık örneği sunar.Rusya ve Doğu Avrupa, nispeten düşük deterjan tüketimi ve minimal zeolit kullanımı ile büyüme potansiyeli göstermektedir.Latin Amerika ve Güneydoğu Asya da potansiyel pazarlar sunar, ancak STPP ve tozlu deterjanlar için ulaşım zorlukları nedeniyle yerel üretim tesisleri inşa edilebilir.
Genel olarak, eutrofikasyon endişeleri deterjan fosfatlarına olan talebi azalttı, endüstrinin küçülmesini ve üretimi önemli ölçüde azaltmasını sağladı.Konsantre tozlar ve bulaşık makinesi deterjanları gibi ürünler fosfat talebini dengeleyebilir..
Fosfor kontrol politikaları kısmen eutrofikasyona yönelmiştir, ancak birçok bölge hala ekolojik zorluklarla karşı karşıyadır.Üst düzey arıtma tesisleri için AB gereksinimleri, kentsel atık sulardan çoğu fosforu kaldırabilir, deterjan fosfat politikalarını gerçekte gereksiz hale getirirken, geçmiş deterjan politikaları belirli eutrofikasyon vakalarında çevresel etkisi azaltabilirken,Gelecekteki etkileri belirli durumlarla sınırlı olacaktır..
Politika ve piyasa baskıları, deterjanlarda STPP kullanımını önemli ölçüde azalttı ve STPP aşırı kapasitesini ve endüstri konsolidasyonunu yarattı.Yüksek derecede yoğunlaşmış endüstri, fabrika kapanışlarının nispeten az tesise rağmen önemli ekonomik etkilere yol açması anlamına gelir.Yeni ürünler ve atık su arıtma, fosfor kontrolünün birincil politikası olarak endüstrinin istikrarını sağlayacaktır.
Bu çevre politikası vaka çalışması üç temel noktayı ortaya çıkarıyor.Bir ekosistemin ana stres kaynağı olarak görünen şey sadece belirli durumlarda önemli olabilir.İkincisi, ekosistemler giriş değişikliklerine doğrusal olmayan bir şekilde tepki verdiği için, "son" kirlilik kaynağını ortadan kaldırmak nadiren ekosistemlerin önceki durumlarını geri getirir ve genellikle daha katı önlemler gerektirir.en etkili politikalar zamanla değişir deterjanlar için, fosfat sınırları, kentsel atık suların fosfor çıkarma gereksinimleriyle değiştirildi ve bu da gelecek politika değişikliklerini yönlendirecek.
Özellikle atık su arıtma çamurları yönetilmelidir ve tarımsal fosfor yükleri, birincil kalan kaynak olarak daha problemli hale gelecektir.Fosfor geri kazanma politikaları araştırılıyor, pahalı olmasına rağmen, çamur toplama, nakliye ve dağıtma veya arıtma için yeni pazarların geliştirilmesini gerektiriyor.Gelecekteki politikalar, tarımın su kütlelerine fosfor yüklemesindeki rolünü ele almalıdırAtık su çıkışlarına kıyasla yayılmış bir kaynak olarak, tarımsal fosfor kontrolü daha zor hale geliyor.
Potansiyel politika yaklaşımları arasında fazla gübre ve gübre kullanımı vergisi (Belçika ve Hollanda'da olduğu gibi) veya hayvan gübrelerinden fosfatların geri kazanılması,yoğun hayvancılık alanlarında ekonomik açıdan cazip olabilecekAtık su arıtması ile sinerji vardır. Eğer arıtma tesisleri için fosfor geri kazanma pazarları gelişirse, çiftlikler geri kazanılmış fosfor talebini daha kolay bulabilirler.Karışık tarım politikalarını teşvik etmek, yoğun hayvancılıkta yüksek fosfor yüklerinin ele alınması yoluyla eutrofikasyon oranını da azaltabilir..
Özetle, çevre politikaları eutrofikasyonu azaltmada bazı başarılara ulaştı.Fosfat endüstrisi, düşen talep nedeniyle önemli ölçüde küçülmüşken,, muhtemelen dengelenir.Fosfor politikaları, mevcut kentsel atık su arıtma odaklılığından yan ürünlere (luz) ve tarımın önemli bir fosfor kaynağı olarak rolüne yönelik gelişmeye devam edecek.
Bu politika değişiklikleri işletmeler için ne anlama geliyor?
Düşük veya fosfat içermeyen deterjanlar çevre politikalarının sıkıştırılması ile yaygınlaşacak.
Tedarik zincirinin optimize edilmesi, fosfat endüstrisinin konsolidasyonuna ve kapasite ayarlamalarına dikkat etmeyi gerektirir, istikrarlı hammadde tedariklerini sağlamak için güvenilir tedarikçi ilişkileri kurmayı gerektirir.
Gelişmekte olan piyasalar STPP kısıtlamalarını daha az sürdürürken, artan çevresel farkındalık daha sıkı politikalar uygulayabilir.
Endüstri dernekleri ve hükümet iletişimleri yoluyla politika geliştirmede aktif katılım, uygun düzenleyici ortamları güvence altına almasına yardımcı olabilir.
AB deterjan fosfat politikalarının gelişimi, artan çevresel farkındalığı ve teknolojik ilerlemeyi yansıtmaktadır.ve sürdürülebilir kalkınmaGelecekteki fosfor stratejisi, tarımsal kirliliğe ve fosfor geri kazanımına giderek daha fazla odaklanacak ve endüstri oyuncularının proaktif bir hazırlık yapmasını gerektirecek.